あるバスでの出来事
今朝、いつも通りバスで出勤していました。その時の出来事です。
自分がバスに乗ってしばらくすると車内が混雑してきました。毎朝のことですが。アッという間に席が埋まっていきます。ですが、自分の二つ前の2人座席のうち通路側と、その隣の1人座席のみが空いていました。2人座席の窓側には中年の男性が座っておりました。
あるバス停につくと、幼稚園児とそのお母さんが乗ってきました。二人分の座席が空いているのですが、離れているため1人座席にお母さんが座り、その膝の上に子どもを載せていました。
発車してすぐに、その幼稚園児がぐずりだしました。「膝の上は嫌だ。」「座って窓の外の景色が見たい」という主張だったと思います。まあ、かなりわがままな注文ですが、幼稚園児ですから仕方ないとも言えます。そんな子どものわがままをお母さんはなだめていましたが、とうとう子どもが大きな声で泣き出しました。
車内に響く子どもの泣き声。のらりくらりとなだめていたお母さんもさすがに慌てだしました。しかし、子どもの望むようにすることはできない状況でした。結局、そのお母さんはなだめるために席を立ち、子どもを抱っこして終着まで立っていました。
今朝のバスはこんな状況だったのですが、何かうまくいく方法はなかったのか？と降りた後考えていました。皆さんはどう考えますか？
自分は、「2人座席の窓側に座っている中年の男性が、席を譲ればよいじゃないか。」と思っていました。その男性が席を譲って、お母さんと子どもを2人座席に座らせて、自分は立つか1人座席に座ればよかったのではないかと。しかし、男性は全く知らん顔で、そんなそぶりを見せませんでした。そんな空気を読めないところに若干の苛立ちを覚えていたのは事実です。
しかし、男性にも何か事情があったのかもしれません。考え事をして周りの状況が目に入らなくなっていたからとか、体調が悪くて立ち上がるのもしんどかったとか。何かしらの事情の有無はその男性にしかわかないので何とも言えません。
また、その幼稚園児のわがままを許してしまうというのが、本当に良いことなのか？という議論もあるでしょう。たしかにその主張をかなえてあげれば、子どもは泣き止むし、社内は静かになるので、場は収まったかもしれません。しかし、バスはあくまで公共の場。自分の思い通りにはならないということを子どもには教えなければいけません。
お母さんと子どもが座るところもなく立っていたのであれば、席を譲るというのが正しい選択でしょう。しかし、今回の場合は二人とも座る場所があったわけで、あえて席を譲らなくていいという気もします。
そして最後に思ったのは、自分はその男性が席を譲らないことにもやもやしていたわけですが、よくよく考えてみると自分が譲るということもできたわけです。二つ後ろに座っていたわけですから、自分の隣に座っている人に声をかけて、二人で席を譲ってあげればよかったともいえます。男性に対してとやかく思う資格はないわけで、まず自分が行動すればよかったわけです。
そんなわけで、あるバスの出来事でしたが、いろいろな選択肢があったのだなと、バスを降りてから思った次第です。
くそみたいな会社で無駄な時間を過ごしたと思っていたけど、そうでもなかった
１・２年前に新しい会社に転職してからというもの、忙しいけれどそれなりに楽しく仕事をしている。忙しくても給料がそこそこでも、仕事が楽しけみればストレスは激減するっていうことを実感している。
前職の会社は、ホントくそみたいな会社だった…と思っていたけど、思い返してみるとそうでもなくて、単に自分との相性が悪かっただけのように感じる。あの会社にはあの会社の文化とやり方があって、自分はそれを受け入れられずに馴染めなかっただけだ。会社だけが悪いわけでもないし、自分だけが悪いわけでもない。
どんな点が馴染めなかったかというと、官僚的なやり方がどうしても受け入れられなかった。ある方針を決めるときに、上に伺いを立てる前に徹底的に下の者が下調べをして、準備しつくしてから…というのが鉄板のやり方。上と話し合いながら、方針決めをするというやり方は皆無だった。
自分は今まで、基本的には小さな会社で働いてきたため、そんな回りくどいやり方が納得いかなかった。様々な選択肢を検討しつくさなければならないのだけれども、上にヒアリングをすればある程度絞り込めるのではないかと思うことが多々あった。でも、そんなやり方は上は認めてくれず、徹底的に調べつくした報告を良しとした。
そんなやり方だが、大企業ではよくある話だと思うし、一概に問題があるとはいえない。確かに上の人の時間は貴重だし、ヒアリングの手間をかけないという配慮は必要だ。
でも、自分のやり方はそうではなく、「一緒に考えればもっと効率よく仕事を進められるのにな～」と常々思っていた。そんなことを考えながら仕事をしていると、モチベーションは下がってくるし、やる気はみるみると落ちていった。
大企業的なやり方に納得いかなかったのは、それをやっていた前職の会社が「大企業ではなかった」という要因も大きい。「中小企業のくせになに大企業ぶってんだよ！」という気持ちもあった。
そんなこんなで、会社になじめない自分は転職して、今の会社に入った。つくづく大企業（ぽい会社）は性に合わないと思って、中小規模の歴史の浅いに会あん社に決めた。
現在は、自分でまず最初のプランを立てると、すぐに決裁者と相談して、ブラッシュアップしていきながら決定していくという、自分が理想としていたやり方が実現できている。無駄な調べ物の時間も減って、効率よく仕事ができていることを感じる。意思決定の速さというのは中小企業の強みでもあるわけで、そうした仕事の仕方のほうが絶対いいと思うのですが、どうなんでしょうか？
で、ここでタイトルの、「くそみたいな会社で無駄な時間を過ごしたと思っていたけど、そうでもなかった」という話。
現在、前職での経験がすごく役に立っています。できるだけ短時間で様々なパターンを分析するという仕事の仕方は多面的に物事をとらえる訓練となっていたようで。今ではすべてを調べるということはないのですが、最初にプランを立てるときにとても役に立っているといわざるをえません。
また、会社の中でどのように根回しをして、準備をするかっていう泥臭い方法もとても役に立っています。今はそこまでやる必要はなくなっているのだけれども、ここぞってときにそれをやると効果てきめん！面白いように会社内で決済がうまくいくのです（笑）
前の仕事をしているときは、「ホントなんでこんな会社入っちまったんだろう」って思っていたのですが、無駄な仕事ってあんまりなくて、やっていたらいいこともあるなと思った次第です。
人生に無駄な経験などひとつもない―「難有り」を「有難い」に変える「志」の力
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昔偉かった人の末路
様々な人
この前、介護施設で働く友人とご飯を食べてきた。友人は介護施設で10年働くベテランだ。その間、多くの老人の介護を行ってきた。様々な人が介護施設に入居してきて、出て行ったのを見届けてきた。
好かれる人
その友人との話題に、「介護施設で好かれる人と嫌われる人」があった。友人曰く、介護施設でも好かれる人と嫌われる人はいるらしい。
「どんな人が好かれると思う？」
と聞かれた。
「認知症がすすんでいなくて、介護士さんやほかの入居者に手間や迷惑をかけない人かな～」
と答えた。
が、友人の答えはシンプルで、
「笑っている人」
とのことだった。
「介護施設に入ってくる人は、多かれ少なかれ認知症があったり、身体に不自由を抱えている。だから、多少のことでは嫌われる原因にはならないよ。」
とのことだった。確かにそうかもしれない。
「いつもニコニコしている人は、それだけで許されるし、介護していても悪い気はしないんだ。」
と言っていた。なるほど。
嫌われる人
「じゃあ逆に、どんな人が嫌われると思う？」
「認知症がすすんでいて、介護士さんやほかの入居者に手間や迷惑をかける人」というわけではないだろう。
「やっぱり実社会でも嫌われるような、粗暴だったり嫌な奴が嫌われるんじゃないの？」
友人は、
「まあ確かにそうなんだけど、すごく面白い傾向があるんだ」
と言った。
「自分の経験上、社会的に高い立場の人って、介護施設に入ると嫌われることが多いんだよね。」
友人の話によると、昔社会的に高い地位にいた人…例えば会社社長とか公務員の上の役職にいた人、元教員なんかに嫌われる人が多いとのこと。
「なんで嫌われるんだろ？」
自分のイメージだと、そういった人って確かに態度が偉そうなんだろうけど、お金も持っているだろうし立ち居振る舞いもしっかりしていただろうし、嫌われるイメージはなかった。
「介護している人間にとって一番悔しくてつらいのが、“お金を払っているんだからやってもらって当然、やるのが当然”っていう態度・言動なんだよね。」
「確かに仕事だしお金をもらっているわけだから、サービスを提供するのは当然。でも、介護はそれだけじゃないと思う。やっぱりある程度の信頼関係がないと頭ではわかっていても気持ちがついていかない。そこはわかってほしいんだよね。何かをしてほしいわけじゃなくて、わかってくれるだけでいいんだ。」
「自分はプロとしてお金をもらっている以上のこともしているつもり。それを評価してくれとは言わないけれども、“お前ら金もらってるんだからちゃんとやれ”っていう態度だと、一気にげんなりするし、その人のこと好きにはなれないよね。」
「で、そうした態度で接してくるって人、昔高い立場にいた人が驚くほど多いんだ。たぶん、自分の妻・夫・部下にいろいろしてもらっていたんだろうね。してもらうのが当然って人が多い。もちろんそうじゃない人もいるんだけどさ。」
なるほど。昔は高い地位にあったから、そういった態度をとっても周囲の人はそれを認めてくれた。でも、介護施設に入るとそんな肩書は全く役には立たないから、単純に嫌われるんだ。
「あと、ほかの入居者にも、“俺はお前らとは違う”みたいな態度や言動が多くなるんで、嫌われる。」
…人生では成功者と呼ばれる人たちなのかもしれなけれど、なんだか悲しいなあと思ってしまった。
嫌われる人の末路
「そういう人は、介護施設でどうなるの？」
「やっぱり介護士も人間だから、そういった人には必要以上のことはしなくなるし、無駄な会話もしなくなる。ほかの入居者とも仲良くなれない。あと、往々にして家族がらも嫌われていて、めったに面会に来てもらえない。」
現役時代に活躍するのは、豊かな老後を過ごすためにはいいことかもしれない。
でも、そこで自分の地位を人間としての地位と勘違いしてしまうと、地位を退いたときに切り替えができなくなって、悲しい老後を迎えてしまうのかもしれない。全く地位とは無縁な自分だけれども、そういった勘違いはしたくないものだなと思った。
「お前の日本語わからない」という年配者からのディスりは気にしないほうが良い
「君の日本語はよくわからないねえ…」
よく年配者が若者の文章が含まれた書類をチェックしているときにいるセリフに「日本語がわからない」というものがあります。自分はそれがすごく嫌いです。よく言われたというのもあるけれど、このよくわからない上から目線のディスり方が嫌いなのです。
確かに日本語の言い回しが変だったのでしょう。だったら、「ここが変だからこうしたほうがいいよ」って指摘すればいいだけなのに、どや顔で「なにこれ？お前の日本語変だよ」って「お前何様？」って思うんですよね。
大勢には影響しない
そうやってどや顔で指摘してくるオヤジって、大体「細かな言い回しを修正することしかとりえのない中年オヤジなんですよね。」そうやってディスることによって、自尊心を満たしているんだと思うのです。「ちゃんとした日本語の文章を書ける俺ってすごいよね」ってわけです。
若者に勝てるのが「正しい日本語」しかないっていうわけですよ。実際、そうやって指摘された内容って、「まあ、確かにそうなんです」が、大局には関係ないような細かいところだったりするんですよね。修正したところでそれほど変わらないっていうやつなんです。
だから、イチイチ真に受ける必要もないのですが、確かに会社の文章とかだと、言われた通りに修正したほうが良かったりする場合もあります。なぜなら、その文章を見るのが“日本語指摘オヤジ”のようなオヤジばかりの場合、どこで指摘されるかわからないのですよ。だから言うとおりにしておいたほうがいいということもあります。
でもね、大局に関係ない細かな指摘に時間かけるよりは、ある程度中身のわかる文章を素早く仕上げるほうが大事だったりしませんか？特に最近はそういう傾向が強いと思います。だから、日本語指摘オヤジの指摘に時間費やすことないよねって思った次第です。
それにしても自分の日本語変！
…ところで、この文章、サクッと書いてそのまま載せてみたのですが、いや本当に「日本語がおかしい」ですな。まあ、指摘したくなる気持ちもわかるんですが、それをドヤ顔で指摘するようになると、かっこ悪いし、オヤジになった証拠ですよ～というお話でした。
過労死を残業時間で規制することって、無意味だなあと思う
電通の女性社員が過労死した事件について、思うことを書いてみます。一応たくさんの企業で残業している会社員を見てきたことを踏まえて。
前回も書いたように、基本的には自分は残業は好きではない。そして、残業が好きな人間がいることもにわかに信じ固いのだけれども、どうやら一定数の「残業大好き人間」がいることも、長いサラリーマン生活で理解するようになった。
そんなことから、「残業はやりたい人がやればいいし、やりたくない人はやらなければいい。それで成果に差があるのであれば、給与や賞与で差がついてもよい。もちろん自分は残業はしたくない」というのが自分のスタンス。
もったいない
そんな自分が今回のニュースで感じたのは「もったいない。」の一言。ただただ亡くなった女性が残念でならないということだ。若くて学歴もあり、おそらく優秀な女性が、自ら命を絶つなんて、なんてもったいないのでしょう。
電通が糞企業だとは言いません。おそらく日本でも有数の企業なんでしょう。人によっては素晴らしい企業なんでしょうが、ただその女性には合わなかっただけなんでしょう。
だからこそ、さっさと違う会社を探せばよかったのにって思うんです。世の中にはたくさんの企業があって、絶対この女性の才能を喉から手が出るほど欲しいという会社があるはずです。例えば、中小企業であればぜひとも欲しいという会社もたくさんあるはず。
そんな会社で才能を試すことなく、大事な命を自ら断つのはもったいない。もったいない。この女性に限らず、仕事で悩んで自殺する人は、もったいないってことを自覚してほしいと思います。世の中には、何かしらの仕事ってあると思うのですよ。
仕事を辞めることは、逃げることではないと私は思います。
過労死は残業時間から生まれるのか
それはさておき、この事件が起こってからの対応に疑問があります。政府は「残業が多い企業を規制」しようとしています。電通は労使協定の残業時間の上限を引き下げることにしたようです。
でも、はたして過労死は残業時間”のみ”によって生まれるものなんでしょうか？
月200時間以上の残業ならば…
たしかに、月200時間くらいより多くなると、精神的にかなりまいってくるっていうのは体験済みです。若いころ月200時間以上の残業を数か月した結果、結構ダメージがあったのは覚えています。
よく飲食店なんかで月300時間とかものすごい残業時間→過労死という事例は多く、そうなると残業時間によって過労死が生み出されたっていう因果関係はよくわかります。
しかし、過労死ラインの「残業80時間」って、本当に過労死に直結するんでしょうか？かくいう自分も、残業時間80時間というのは結構普通にやっています。日本の中小企業のサラリーマンであれば、100時間程度の残業って結構やってませんか？
それがいいっていうわけではなくて、それは忌み嫌うべき慣習なのですが、そのくらいの残業をやっているのは珍しくないってことです。なので、それが過労死に直結するっていうのが実感できないのです。
原因はプレッシャー？
残業100時間→過労死というのはそれほど多い事例ではなく、それに何らかの要因が加わって過労死につながるのではないかと思います。それは、精神的圧力・プレッシャーではないでしょうか。
残業100時間程度であれば、多くの人が「いや～疲れた～」といった程度ですむと思います。しかし、それに「納期のプレッシャー」「ノルマのプレッシャー」「上司からのプレッシャー」「顧客からのプレッシャー」が加わることにより、人は一気に追い詰められます。
過労死の一番の原因は、プレッシャーじゃないかと思うんですよ。
解決策はないのですが…
なので、過労死を抑止するために100時間程度の残業を規制するって、ほとんど効果ないのではないかと思うんです。それよりも、パワハラを規制するほうに力を入れたほうがいいのでは。
残業時間のように数字的に表せるものではないので、解決策にはならないのかもしれませんが。
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そろそろ全社員に同じ労働時間を求める「昭和な会社」はなくなってほしい
いまだに、「社員は同じ時間働くのが当然！」という会社が多くてうんざりする。老若男女問わず同じ時間働くのが合理的ではないと思うのだけれども、そうするのが一番という経営者が多いのは不思議でならないのですが。
男女を問わず、人生にはいろんなステージがある。例えば、新卒入社した数年は”仕事を必死で覚えるとき”。このときは、多少の残業は仕方がないだろう。即戦力で稼げる有能な人はさておき、普通の新人は稼ぐことができないので、一生懸命に仕事をするしかない。
そんな時は、多少の残業は必要だと思う。もちろん相応の残業代が支払われるのは当然だけれども、ある程度のハードワークは成長に欠かせないと思う。
そして、仕事を覚えてくると「仕事が楽しくてたまらないステージ」か「仕事がつまらなくなってくるステージ」がやってくるような気がするが、それでもブラックまでいかないくらいの勤務時間でもいいのではないかと思う。
その大きな理由が独身だから。そして親が元気だから。そういった状況が多いステージなので、ある程度仕事に没頭しても問題ないと思う。
しかし、人生のステージが、「結婚」や「子育て」。もしくは「介護」に移ると状況は一気に変わってくる。自分の努力や要領だけではどうしてもまわらなくなってくる。
子どもが小さいうちは、家事もやらなければいけないし、運動会や行事に参加しなければならない。また、子どもと晩御飯を食べたいと思うのが普通だろう。パートナーが仕事をしていればなおさらだ。
自分の両親が介護が必要になってくれば、早く帰らなければいけなかったり、休みを取らなければいけないかもしれない。
「仕事が一番で、そんなことはする必要がない！」という人もいるだろうが、できる限りやりたいという人は多いのではないだろうか（多いと思いたいのですがどうなんでしょう？）。
会社にはそんな様々なステージに立っている従業員がいるわけですよね。そんな従業員が同じ時間に会社に来て、同じような時間に退社するっておかしいって思うんですよ。どう考えても不条理でしょう？
なのに、それが当然っていう会社がいまだに多いってことが不思議でならないんですよね。
そんな会社、「何その昭和な会社！（笑）」ってバカにされるような存在だと思っているのですが、どうなんでしょう？
確かに、早く帰る社員と遅く帰る社員がいれば、管理が難しかったり、不平等感を感じるということもあるかもしれません。でも、普通に勤怠を管理していればその辺はきちんと管理でき、それほど労力もかからないと思うし、賃金や賞与で差をつければ不平等感は減るのではと思うのです。
そんなデメリットよりも、「優秀な人材を獲得できるかもしれない！」っていうメリットのほうがずっと大きくて、面白いと思うのですが。もしかすると、そんな昭和な会社で働きずらさを感じている優秀な即戦力人材をゲットできるかもしれないんですよ。
そんなメリットを考えると、色々な勤務体系を受け入れるのは、採用が困難な中小企業がやるべきなんですよね。でも、こういった多様性を受け入れる制度は大企業のほうが充実しているという。もったいない。
インターネットで（間接的に）殺人をしてしまうかもしれない時代
先週はずっと、北海道七飯町の事件が気になっていました。
小学生が行方不明になった事件、もう駄目なのか？と思っていたら何と無事発見のしらせ。本当に良かったですね。
この事件は、5月28日。北海道の七飯町の山林で小学生が行方不明になったという事件。なんと、親がしつけとして子どもを山林に置いてけぼりにして、そこから行方不明になったということです。
しかも、親は当初、「山菜取りにいって、はぐれてしまった」という嘘をついていたようです。その後、「世間体を気にして嘘をついてしまった」と
自分も子どもがいるのですが、ここまでのことはやらないにしても、やりたくなったことや、似たいようなことをすることはありました。
おもちゃを買ってと店で泣いて泣き叫ぶ子供に、「じゃあ置いていくわ！」といったことは何度かあります。
でも、その時実際にその場を離れても、遠くから見守るのが親心（笑）
駐車場に飛び出したりしたら危ないですからね。
ですから、正直今回の「“見えなくなるまで”置いてけぼり」というしつけや「世間体を気にして」という点にはまったく同意できませんでした。子どもに罪はないので、「何とか見つかってくれ！」という気持ちでいっぱいでしたが。
今回話題にしたいのは、この“しつけ”の是非ではなく、この事件に関するインターネット上の書き込みについてでした。
インターネット上では、「親がまだうそをついている」→「親が何か隠しえているのでは」→「親が怪しい」といった書き込みがたくさん見られました。
確かに世間体を気にして嘘をついたり、警察犬や大規模な捜索でもまったく何も見つからなかったりと、不可解な点が多かったのは事実です。正直なところ、私も少しだけ「この親なんか嘘ついているんじゃないの？」と思っていました。
でも、そんな“憶測”を匿名だからという理由でじゃんじゃんインターネットに書き込む人の多さに驚きでした。それって結構怖いことだと思うんですよ。もしかしたら“人を殺してしまいかねないな”と。
以前、同じく北海道、札幌市厚別区で殺人事件がありました。
婚約者の男性と喧嘩後、家を飛び出した女性が殺された事件です。
このときも、ネット上では”婚約者が怪しい”という声が多数出ました。
確かに、「たまたま婚約者と喧嘩して飛び出した日に、事件に巻き込まれるなんて…そんな偶然が偶然を呼ぶことがあるのかいな？」と私も思いました。
でも、実際には容疑者はまったく別の人物で、容疑者自殺という結末でした。
どちらの事件でも、ネット上には名探偵君がたくさん現れ、
「○○が怪しい！」という推理があふれていました。
でも、それは結果的に間違いだったわけです。
自分の子どもが行方不明になっているとき、犯人扱いされる親。
婚約者が殺されたときに、犯人扱いされる男性。
この二人の心情はどんなものだったのでしょうか？
もし自分が同じ立場だったらどう思うのか、どうするのか、どうなってしまうのか。
確かに、身内や通報者が実は犯人だったという事件は多々あります。
でも、素人の推理なんてあくまで憶測でしかありません。
そんな状態で世論が勝手に犯人を決めつけるのは危険ですよね。
下手をすると、思い詰めて自殺してしまうということもあるのではないでしょうか。
そうなったら、インターネットに書き込みしたひとは、間接的な殺人者です。
正義心から書いた推測記事が人を殺してしまう。
インターネット上に何かを書く人は、そんな危機感をもって書かなければいけませんね。
自戒を込めて。
インターネットリテラシー―情報収集・編集・発信の技術を理解する
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NHKの受信料を払っている人をdisる人ってなんなの？
前回、 NHKの受信料について書きました。
今回はその続き。どちらかというと、こちらのほうを書きたかったのです。
NHKの受信料を払っている人をdisる人ってなんなんでしょうか？
前回書いた通り、私はNHK受信料を自動引き落としで支払っているのですが、それを聞いて、
「なんでそんなの払っているの？バカじゃないの？」
って言ってきた人がいるのです。だれかって、私の妻なんですけどね。
そして、さんざん
- 支払っている人なんかいないだの
- ましてや自動引き落としなんでありえないだの
- 払わないようにできないのだの
言ってきたわけです。
なんで、まじめに支払ってきただけなのに、そんなにdisられなきゃいけないのか…
まったくもって意味が分かりません。
いろいろ言いたいのですが、怖くて何も言えないのです。
…あれもこれもすべてNHKがちゃんと受信料を徴収しないから悪いのです。
頼みますよホント＾＾
連続テレビ小説 あさが来た Part1 (NHKドラマ・ガイド)
- 作者: NHK出版,古川智映子,大森美香,NHKドラマ制作班
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NHKの受信料って何なの？ちゃんと徴収しろよ！
どうも。
私、ずうっとNHKの受信料をちゃんと払っています。
しかも自動引き落としで。
ええ。これで引っ越してもちゃんとNHK様に年貢を納めることができていますよ。
だって、NHKたまに見ているし。
朝ドラも大河ドラマも好きだし。
NHK見ているんだから、受信料払うの当然でしょ？
でも、友人・職場でこの話をすると、
「え！？NHKの受信料払っているの？偉いね～」
って言われることがあるんです。
「だって、NHK見ているんだから、払うの当然でしょ？」と返しても、
「見てるけど、そんなの払ってないよ！」
ってひと、結構多いんです。
そのたびに、正しいことをしているはずの自分が、なんだか損した気分になるんです。
NHK様。天下の国営放送様。
「どうか、ちゃんと見ている人から受信料を徴収してください！」
最新の技術を使えば、払っている人だけ見られるようにできるでしょう。
朝ドラも大河もおもしろいよ。だから自信もって徴収してくださいよ。
たのみますよ、ほんと＾＾
中途採用で在職者を面接に呼ぶときに、平日昼間の時間を指定してくる会社ってバカなの？
ども。最近転職活動中の自分。その時に感じた事ですが、
中途採用で在職者を面接に呼ぶときに、平日昼間の時間を指定してくる会社ってバカなの？
なんで、在職中だってわかっているのに平日昼間なんでしょ？
働いているに決まっているじゃない。
それなのに昼間にする理由はなんなんでしょ？
「面接担当者が、勤務時間外にやりたくない。」
まあ、それだけのことなんでしょうけど、それって採用に力を入れなさすぎじゃねいですか？もうちょっとやる気を出してもいいんじゃ…
よくあるパターンとしては、面接をする役職者に気を使ってか、本人の意向なのかはわかりませんが、社内の事情ということが多いですよね。外の転職者より、うちの上司の都合というわけですわ。
なんか、そんな会社だと人材の扱いが最初から分かって、一気にげんなりするんですわ。
「会社を休んでこれないような転職者は、うちの会社への意欲も低い。」
そんな会社もあるかもしれませんね。
でも、会社を休んでほかの会社の採用試験受けるような人材を欲しいのですかね。だって、間違いなく嘘をついて会社を休んでいるわけじゃないですか。そんな人間が欲しいのかと。
「そのくらいのスケジュール調整ができない転職者はいらない！」
っていう会社もあるかもしれませんが、結局のところ嘘をついて休むわけですよ。堂々と面接だから休みますって言える人はいませんがな。
というわけで、
中途採用で、在職中の転職者の面接を行う会社は、まず転職者の都合を聞いて、夜間・休日の面接の準備をすること。
おねがいします。ほんと＾＾
