新たな”プロ”の育て方
社会人経験が長くなり、おっさんになってきたわけですが、長くサラリーマンをやっていると”教育”しなければいけない場面というのが多くなってきました。
自分はまだ管理職というわけではない。
でも、教育係やチームリーダークラスでは若手社員の育成に携わってきた。
いつも思うのだけれども、若手社員の教育というのは本当に難しい。
自分が良かれと思ってしたことでも、若手社員にとっては納得がいかなかったり、迷惑と感じることもあるようだ。
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残業手当はなくしたほうがいい…ただしサービス残業がないことが前提
いつの間にか社会人になって地雷語を話すようになっていた
社会に出てから十数年たつわけですが、いつの間にか身も心もサラリーマンに染まってしまったなあと感じる。
若いころは「社会に屈しないぞ！」という勢いもあったのですが、最近は心の刃はボロボロになり、髪の毛も抜ける始末。
若いころは違和感のあった社会人としての常識が、今や当たり前になってしまったと感じる今日この頃。
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